ERH MC 사업영역

구분 활용주제 목적 핵심내용

사업 소개서

외부

Homepage, 홍보

. 목표 고객을 대상으로 한 Impact, Design, Keyword

. 우리가 하고자 하는 일, 현재까지의 성과, 하고 싶은 이야기

사업/투자 제안서

외부

IR, 자금 유치

. 사업 경쟁력, 자금 유치 규모, 재무상태

. 기업의 미래가치





신규 사업

내부

사업 타당성

. 시제품, 신시장, 신규 거래선 등에 대한 차별화, 경쟁력

  강화, Biz Model  시장정보 수집 및 분석

년간 경영계획

내부

이익 목표

. 수익 전략,  MBO (BSC)

중장기 계획

내부

성장 계획 

. 경쟁 전략, 성장 전략

교안, 강의안

외부

교육, 강연

. 교육대상의 수준 및 규모를 고려

. 현장실무 중심 병행

Bench Marking 을

위한 자료

내부

경영시스템 구축을 위한

회사 시스템 정비

. 경영 혁신, 재무 전략, 경영전략, BSC

  업무 분석, 사업계획분석, 원가분석,  신규사업 검토

  해외투자, 내부 감사, 마케팅 전략, GAP 분석 사례,

   ISO, 직무분석 등

 
사업계획서
 
  • 머리 속에 있는 사업 아이디어를 문서화 하는 것 (사업 Idea 구체화)

  • 사업의 가능성을 살펴보고, 경쟁 전략을 문서화 하는 것

      → 사업에 대한 계획이 주된 내용이 되며, 이를 해결하기 위한 구체적인 Action Plan이 필요함

 
사업제안서
 
  • 상대방으로 부터 자금을 유치하기 위해 사업 내용을 포장,정리하는 것

  • 상대방이 투자할 자금과 교환하여 줄 수 있는 것.

      → 이해관계자에게 이 사업에 대한 사업 타당성을 이해시키는 것이 주된 목적임